實驗室，是需要進行合理的管理，不管是對人，還是對物，都需要合理的管理。對物好說，但是對于人，可能就會出現不公平性。實驗室管理系統lims今天來聊聊實驗室管理如何保證管理公平性。
實驗室
當然絕對的公平是很難做到的，但應該盡量去維系實驗室里人員的公平公正性，讓大家在工作的時候不因為受到的待遇的差異而怨聲載道，勾心斗角。因此人員配置和人員工作分配的時候注意人員工作的流動性，讓適合的人在適合的崗位，但可以經常輪換輪換崗位，讓大家都在其他的崗位上能學到些什么。
主要的原則是：一來有些新鮮感，二來也有個對比，三可以讓大家都熟悉所有的崗位，免得有些人自覺奇貨可居，高人一等，導致矛盾的產生和郁積。
有人認為實驗室的管理者不需要懂太多的實驗技術，主要要懂得管理的“藝術”。但實際上，持這種觀點的人基本是屬于靠一張嘴過活的人，并不具備實驗室從業人員應有的職業素養，實驗室是一個靠技術實力吃安穩飯的地方。
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